Проект Мальцевой Татьяны — различия между версиями

Материал из WikiSyktSU
Перейти к: навигация, поиск
Строка 62: Строка 62:
 
== Полезные ресурсы ==
 
== Полезные ресурсы ==
 
[http://moemesto.ru/Ksukan/file/11969167/%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%87%D0%BA%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%20%D1%81%D0%B0%D0%BC%20%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B5.doc УМК по стратегическому планированию]
 
[http://moemesto.ru/Ksukan/file/11969167/%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%87%D0%BA%D0%B0%20%D0%BF%D0%BE%20%D1%81%D0%B0%D0%BC%20%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B5.doc УМК по стратегическому планированию]
 +
 
[http://www.stplan.ru/articles/theory/strplan.htm Стратегическое управление и планирование]
 
[http://www.stplan.ru/articles/theory/strplan.htm Стратегическое управление и планирование]
 +
 
[http://www.strategplann.ru/ Стратегия и управление]
 
[http://www.strategplann.ru/ Стратегия и управление]
  

Версия 00:17, 23 мая 2011

Автор проекта

Мальцева Татьяна, студентка 442 группы 2010/11 года обучения

Предмет

Стратегическое планирование

Краткая аннотация проекта

Данная работа описывает стратегический план ОАО "Пивоваренный завод "Сыктывкарский", в котором определены стратегии развития предприятия. Целью проекта является разработка мероприятий и направлений развития предприятия. В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

  • дать общую характеристику предприятия;
  • разработать миссию предприятия;
  • определить цели;
  • проанализировать внешнюю и внутреннюю среду;
  • разработать комплекс стратегий;
  • выбрать наиболее эффективные стратегии;
  • детализировать стратегии до уровня “цель – задачи - мероприятия”;
  • Детализировать стратегии до уровня действий подразделений и конкретных исполнителей;
  • сделать финансовое обоснование выбранных стратегий;
  • определить базовую стратегию развития, конкурентную и функциональные стратегии.

Вопросы, направляющие проект

Основополагающий вопрос

Необходимо ли менять существующую стратегию предприятию?

Проблемные вопросы

Успешная ли та стратегия, которой придерживается в настоящее время предприятие?

Будет ли эффективна новая стратегия?

Учебные вопросы

  • Какие цели организации необходимо достичь к 2015 году?
  • какие внешние возможности и угрозы смогут повлиять на достижение поставленных целей? Какие внутренние сильные стороны может использовать организация, чтобы прикрыть слабые?
  • какие стратегии помогут предприятию достичь устойчивого конкурентного преимущества, обеспечат увеличение объема производства?
  • какой экономический эффект получит предприятие от реализации данных стратегий?

Визитная карточка проекта

Визитная карточка

Публикации

буклет

Презентации

Презентация: Стратегический план ОАО "Пивоваренный завод "Сыктывкарский"

Материалы по сопровождению проекта

Сайт ОАО "Пивоваренный завод "Сыктывкарский"

Блог по стратегическому планированию)

Мой сайт: Учебный проект

ОАО "Пивоваренный завод "Сыктывкарский"

Полезные ресурсы

УМК по стратегическому планированию

Стратегическое управление и планирование

Стратегия и управление

Проекты с аналогичной тематикой

Проект Денисовой Ольги

Проект Ситниковой Марии

Другие документы

Стратегическое развитие организации: учебное пособие/ Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин, Т.А. Лачинина. М.: КНОРУС, 2005. 288с.

Стратегическое управление: Учебник. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. М.: Омега-Л, 2004. 427с.